Acción Procunas en las Empresas

ASESORÍA ESPECIALIZADA PARA LA IMPLEMENTACIÓN ADECUADA DE CUNAS Y SERVICIOS DE CUIDADO INFANTIL

1.¿Qué es Acción Pro Cunas en las Empresas?

Brinda asesoría especializada para la implementación adecuada de cunas y servicios de cuidado infantil de las empresas y/o centros de trabajo, cuyos colaboradores tienen hijos entre 0 y 4 años de edad. Proponemos lograr una infraestructura apropiada y un ambiente de seguridad para el niño y la niña, además de la confianza que implica tener al padre cerca de ellos. Así mismo, se brinda formación y capacitación a las personas dedicadas al cuidado de los niños desarrollando competencias en temas de crianza, salud y nutrición para lograr una atención de calidad.

2.¿Por qué una Cuna en la Empresa?

Este servicio nace con el objetivo de asesorar, crear y gestionar guarderías o cunas a la medida en empresas y centros empresariales, orientados a mejorar el clima de trabajo, mediante el logro de un balance emocional adecuado entre la vida personal y/o laboral. Así, la conducta y rendimiento del personal influye directamente en su productividad, en el ausentismo, rotación, costos de salud, etc. El objetivo del servicio es lograr que estos colaboradores tengan una mayor concentración en sus actividades dentro de la empresa, como también disminuir el número de ausencias a causa del cuidado de los hijos.

3.Nuestra Experiencia

Nuestro conocimiento en conciliación de vida laboral y familiar, nos permite aportar soluciones efectivas para cada empresa. No nos conformamos con crear una guardería convencional, nuestro objetivo es crear un centro de educación infantil que aporte soluciones. Nuestra oferta de servicio se organiza en tres dimensiones claves de los recursos humanos: Simplificar la vida, desarrollar el bienestar ymejorar el desempeño.

4.Objetivos

  • Lograr que los colaboradores tengan una mayor fidelización y concentración en sus actividades dentro de la empresa.
  • Concretar las necesidades específicas en un centro de cuidado infantil a medida de la empresa.
  • Asesorar a la empresa sobre la viabilidad de poner en marcha un centro de cuidado infantil para los colaboradores.
  • Definir los requisitos de la empresa, de los colaboradores y del entorno físico necesario para la puesta en marcha.
  • Valorar el impacto social y económico del servicio.

5. Beneficios

A) Para la Empresa

  • Potenciar la imagen corporativa y la identificación con la empresa
  • Aumentar la satisfacción de los colaboradores y la eficacia profesional
  • Apoyar a los empleados en la tarea de dejar a sus pequeños al cuidado de otras personas una vez que la baja por la maternidad finaliza
  • Garantizar la estabilidad emocional y la seguridad de sus colaboradores que implica tener una cuna en el interior del centro laboral.

B) Para los Colaboradores

  • La posibilidad de estar más tiempo con sus hijos e hijas, concretamente en los dos trayectos, el de ida y el de vuelta al trabajo.
  • Tener el mismo horario de la empresa, lo que ahorra buscar otras alternativas como recurrir a los abuelos o nanas para ese momento en que los niños quedan sin cuidado.
  • Integrar este servicio en el centro de trabajo en exclusividad para los colaboradores de la empresa.
  • Encargarse de que el centro funcione al más alto nivel, centrados en la educación, en la confianza de los padres y en una gestión eficaz.

6. Metodología de Trabajo

  • I ETAPA: Asesoría.
  • II ETAPA: Implementación.
  • III ETAPA: Convocatoria, Selección y Capacitación de Cuidadoras.
  • IV ETAPA: Monitoreo y Evaluación.